Les réseaux de connaissance dirigés par le gouvernement comme précurseurs de secteurs émergents : un cas du secteur de l'énergie hydrogène en Corée

Le réseau de connaissance dirigé par le gouvernement du secteur de l'énergie hydrogène en Corée constitue une bonne étude de cas pour un R, il peut être considéré comme un précurseur d'un secteur émergent même avant que des relations commerciales ne se forment, en particulier dans le cas d'un secteur impliquant des technologies émergentes. À l'aide de la méthode d'analyse des réseaux sociaux, le réseau de R&D est présenté dans cet article. Les résultats montrent que les organisations de recherche publiques et les grandes entreprises sont des acteurs clés avec des relations de collaboration fortes, et qu'elles s'engagent dans des clusters couvrant des secteurs existants. Un gouvernement, en tant qu'organisateur et gestionnaire de réseau, pourrait fournir les initiatives nécessaires pour faciliter le partage des risques et renforcer la base de connaissances pour un secteur émergent. Droits d'auteur 2011 L'Auteur 2011. Publié par Oxford University Press au nom de l'Associazione ICC. Tous droits réservés., Oxford University Press.