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Cet article aborde les décisions liées à l'embauche d'un consultant pour la pratique médicale : quand en engager un, comment localiser le meilleur pour une pratique particulière, trouver un consultant et analyser ses compétences par rapport aux besoins de la pratique, et d'autres conseils essentiels pour fournir au praticien médical une base pour prendre une décision sur les consultants. Le talon d'Achille des médecins est leur tendance à penser qu'ils devraient être capables de résoudre tous les problèmes par eux-mêmes, ce qui entraîne souvent un retard dans la recherche d'aide pour leur pratique qui pourrait soulager des problèmes existants ou maintenir une pratique sur la voie du succès. Cela conduit souvent à des heures de travail excessivement longues ou à une aggravation des problèmes, alors qu'une solution simple pourrait être trouvée par l'analyse d'un consultant externe. Des approches pour déterminer l'adéquation d'un consultant particulier sont présentées, ainsi que des questions à poser lors de l'évaluation de l'expertise et de la compatibilité d'un consultant.
Cherkasova et al. (Thu,) ont étudié cette question.