Organisation et gestion dans le troisième secteur : vers un agenda de recherche interculturel

Résumé Les organisations du troisième secteur dans le monde industrialisé et dans le monde en développement—et en particulier le sous-ensemble d’organisations du troisième secteur connues sous le nom d’organisations non gouvernementales de développement (ONG)—de deviennent de plus en plus culturellement diversifiées en termes de composition du personnel interne, de styles de gestion et d’environnements de travail. Bien que les questions culturelles aient été largement absentes des littératures de recherche sur les organisations à but non lucratif et les ONG, les implications organisationnelles de la culture sociétale et de la culture organisationnelle sont largement débattues dans d'autres domaines de recherche. Cet article propose un engagement plus étroit entre la recherche en gestion du troisième secteur et l'étude plus large des enjeux organisationnels interculturels dans l'anthropologie, les études de développement et la théorie de la gestion. Il soutient qu'un tel échange est nécessaire si les agendas de recherche sur les organisations du troisième secteur doivent effectivement inclure des paysages organisationnels en mutation, et l'article se conclut par quelques idées pour des recherches futures.