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Cet article propose une revue de la littérature théorique et empirique traitant des conseils d'administration dans le contexte organisationnel unique des entreprises familiales. En examinant et en structurant les recherches passées, cet article vise à améliorer la compréhension de la façon dont l'implication familiale dans les entreprises affecte les rôles et les comportements des conseils. La revue de la littérature est structurée selon les deux principales tâches du conseil d'administration en tant qu'organe administratif interne, à savoir l'exercice du contrôle et la fourniture de conseils. Pour les deux tâches du conseil, les perspectives théoriques et l'adéquation entre la théorie et les résultats empiriques seront discutées. La revue se conclut par une discussion intégrative des théories pertinentes et en soulignant la nécessité d'approches multi-théoriques, procédurales et contextualisées dans les recherches futures sur les conseils d'administration dans les entreprises familiales.
Bammens et al. (Wed,) ont étudié cette question.
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