Dans quelle mesure ‘une approche entièrement nouvelle de la planification est-elle réalisée’ ? Traçage de la réforme du système de planification en Nouvelle-Galles du Sud

Avant les élections de l'État de Nouvelle-Galles du Sud (NSW) en 2011, la Coalition libérale-nationale a fortement fait campagne sur la réforme du système de planification, mobilisant les inefficacités du système et les préoccupations liées à la corruption comme plateformes électorales centrales. Un nouveau système de planification et une législation étaient les objectifs ultimes. Le gouvernement de NSW s'est engagé dans un processus de réforme ambitieux qui a abouti à la publication d'un Livre vert, d'un Livre blanc et de projets de loi. Lors de la publication du Livre blanc, le Premier ministre a déclaré que les réformes permettraient de ‘rétablir plus de pouvoirs aux conseils locaux’, de promouvoir ‘une consultation véritable et de fournir de la certitude’. L'intention des réformes de planification était de simplifier la loi et d'avoir un plus grand accent stratégique soutenant la croissance économique. Dans cet article, nous explorons le processus de réforme, en nous concentrant sur ses objectifs sous-jacents et, dans certains cas, les tensions entre eux. Malgré l'affirmation du ministre chargé de la planification selon laquelle le gouvernement ‘livre une approche entièrement nouvelle de la planification’, en nous concentrant sur quelques éléments clés, nous remettons en question la mesure dans laquelle les réformes sont aussi innovantes qu'elles le prétendent et évaluons les obstacles à leur mise en œuvre. Nous concluons que, tel que présenté dans le projet de loi sur la planification, les réformes ne sont pas révolutionnaires mais représentent plutôt un changement évolutif dans la loi et la politique de planification.