À quel point nos théories sont-elles mauvaises ? Une réponse à Ghoshal

Cet article commente un document par Sumantra Ghoshal publié dans ce numéro de l'Academy of Management Learning & Education, qui soutient que la recherche académique liée à la conduite des affaires et à la gestion a eu des influences très significatives et négatives sur la pratique de la gestion. L'auteur note que l'article s'avère être l'une des contributions les plus impactantes de Ghoshal à l'érudition de la pratique et à la pratique dans le domaine de la gestion. L'auteur adhère de tout cœur à certains des points de Ghoshal, a des doutes sur d'autres et est intellectuellement interpellé par d'autres encore. Dans cet article, l'auteur aborde un point majeur dans chacune de ces trois catégories. Tout d'abord, il applaudit l'appel de Ghoshal pour que les érudits en affaires permettent, et respectent, un éventail plus large d'érudits à ce qu'il appelle la haute table académique. Deuxièmement, l'auteur remet en question l'affirmation de Sumantra selon laquelle l'adoption de l'approche scientifique par les érudits en affaires est d'une certaine manière en désaccord avec le rôle de l'intentionnalité humaine et de la volonté. Troisièmement, et le plus significatif, l'auteur est d'accord avec l'inquiétude de Ghoshal concernant la vaste et souvent insidieuse influence que la théorie de l'agence et sa vision sombre des motifs humains ont eue sur la politique publique et la pratique des entreprises.