Perceptions de la politique et performance perçue dans les organisations publiques et privées : test d'un modèle à travers deux secteurs

Cet article propose un modèle théorique et une examination empirique de la relation entre les politiques organisationnelles et les performances perçues des employés dans deux contextes distincts : le secteur privé et le secteur public. 700 employés d'organisations du secteur privé et public ont fourni des données sur les perceptions des politiques organisationnelles, la satisfaction au travail, l'engagement organisationnel, la détresse au travail et le burnout, ainsi que des intentions de turnover, de comportements négligents et d'absentéisme auto-rapportés. Nos résultats indiquent que les perceptions politiques diffèrent considérablement d'un secteur à l'autre et sont plus élevées dans le secteur public que dans le secteur privé. Le modèle théorique a été testé en utilisant une technique SEM et a été jugé valide dans les deux secteurs. Cependant, lorsque ce modèle est analysé de près, il s'adapte encore mieux aux organisations du secteur privé qu'à celles du secteur public.