Entrepreneuriat Social et Financement des Organisations du Troisième Secteur

Dans cet article, nous examinons la littérature sur l'entrepreneuriat et les compétences requises par les entrepreneurs opérant dans différents secteurs de l'économie.1 Des études de cas issues de la littérature sur l'entreprise sociale sont examinées en détail. Nous recherchons des distinctions entre l'entrepreneuriat dans les secteurs commercial et public et l'entrepreneuriat dans le secteur à but non lucratif, et relions cela aux variations dans le soutien financier trouvé parmi les organisations du secteur à but non lucratif. Nous concluons que les entrepreneurs sociaux du troisième secteur ont probablement besoin d'un mélange de compétences différent de celui des entrepreneurs commerciaux. En particulier, les compétences politiques au sens large et la capacité à obtenir et à maintenir un soutien charitable semblent être communes aux initiatives d'entreprises sociales réussies. Ainsi, avoir une vision trop étroite de l'entrepreneuriat social et de l'entreprise sociale en la confiant au modèle commercial traditionnel d'entrepreneuriat limite les bénéfices potentiels du développement de l'entrepreneuriat social dans le troisième secteur. Cela implique que l'éducation des futurs entrepreneurs sociaux devrait être largement interprétée, combinant l'enseignement basé sur les affaires, le public et le secteur à but non lucratif.