Comment la valeur est créée, capturée et détruite

Objectif L'objectif de cet article est d'aborder la valeur et le processus de création de valeur. Il soutient que l'entreprise, agissant en ligne avec les intérêts des investisseurs, joue à la fois le rôle de client et de fournisseur de valeur et considère les activités internes qui reflètent ces motivations. Méthodologie Une série de propositions est développée concernant la création, la capture et la destruction de la valeur. Résultats Il est soutenu que deux types d'activités créatrices de valeur peuvent être identifiées. De plus, il existe des activités visant à maintenir l'entreprise et le capital de son stock, ainsi que des activités qui détruisent la valeur. La capture de valeur est déterminée par les relations de négociation entre les parties prenantes et leurs représentants. L'article se termine par quelques commentaires concernant l'appropriation de la valeur. Originalité/valeur L'article aborde la question critique de la "valeur" dans la perspective basée sur les ressources (PBR) et commence spécifiquement à développer la PBR loin de ses racines néoclassiques.