Key points are not available for this paper at this time.
यह लेख सोवियत कला के दो प्रमुख नेताओं के बीच संबंध की जांच करता है - रूसी एसएफएसआर के शिक्षा आयोग के प्रमुख ए.वी. लुनाचार्स्की और ई.के. मलिनोव्स्काया, जिन्होंने 1919-1924 के दौरान मास्को के अकादमिक थिएटरों का प्रबंधन किया। छह संग्रहालय फंड संग्रह की सामग्री के आधार पर, लेख के लेखक उनके लंबे समय से चले आ रहे परिचित, उनके व्यक्तिगत कलात्मक स्वाद और 1920 के दशक की शुरुआत में अकादमिक थिएटरों के चारों ओर विकसित होने वाली स्थिति के प्रभाव से संबंधों की जटिल गतिशीलता को दिखाते हैं। मलिनोव्स्काया को अपने पत्रों में, लुनाचार्स्की अक्सर एक नेता और संरक्षक के रूप में कार्य करते थे, जो अधीनता के दृष्टिकोण से स्वाभाविक प्रतीत होता था। हालाँकि, केवल एक उच्च पदस्थ अधिकारी नहीं होने के कारण बल्कि एक उत्पादक नाटककार भी होने के नाते जो थियेट्रिकल दुनिया के साथ विशेष संबंधों में रुचि रखते थे, अपनी नाटकों के मंचन से संबंधित मामलों में, वह कभी-कभी एक याचिकाकर्ता में बदल जाते थे। मलिनोव्स्काया के साथ मतभेद के बावजूद, कभी-कभी महत्वपूर्ण, लुनाचार्स्की ने उनके व्यावसायिक गुणों और थियेटर विभाग के मामलों में गहरी संलिप्तता की प्रशंसा की, विशेष रूप से बोल्शोई थियेटर में, जहाँ मलिनोव्स्काया, अकादमिक मंच के सामान्य प्रबंधन के अलावा, निदेशक के पद पर थीं। हालाँकि, अपने व्यवसाय के प्रति जुनूनी होते हुए, 1924 तक उन्होंने दुश्मनों की एक बड़ी संख्या बना ली थी, जिससे लुनाचार्स्की को अपने "ऊर्जावान कर्मचारी" की सरकारी सेवा में आगे की रक्षा करने में रोक दिया, और उन्होंने उनकी इस्तीफे को स्वीकार करने का निर्णय लिया।
पेट्र एन. गॉर्दीव (शुक्र,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: