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हमारा शोध यह जांचता है कि स्थापित सामाजिक प्रणालियों को चुनौती देने वाले पक्ष उस प्रणाली के रक्षकों के साथ किस प्रकार सहयोग करते हैं ताकि वे सामूहिक लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें। ओपन-सोर्स आंदोलन के चार सामुदायिक परियोजनाओं से क्षेत्रीय इंटरव्यू और अवलोकनों के साथ, हम यह जांचते हैं कि ये परियोजनाएँ सॉफ़्टवेयर विकास के स्वामित्व वाले दृष्टिकोणों की रक्षा करने वाली कंपनियों के साथ कैसे सहयोग करती हैं। सामाजिक आंदोलन और संगठनात्मक सिद्धांत को आधार बनाते हुए, हम यह बताते हैं कि चुनौती देने वाले पक्ष न केवल अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठित होते हैं बल्कि कैसे वे संघर्ष को सहयोग में बदलने में सक्षम होते हैं। ओपन-सोर्स परियोजनाएँ और कंपनियाँ भिन्न भिन्न स्वार्थ रखती थीं लेकिन एक समान रुचियों के क्षेत्रों की खोज की और एक सीमा संगठन के निर्माण के माध्यम से सहयोग करने के लिए अपने आयोजन अभ्यासों को अनुकूलित करने में सक्षम हुईं। यह दिखाकर कि सीमा संगठन कैसे चुनौतीकर्ताओं और रक्षकों को चार महत्वपूर्ण संगठनी प्रथाओं—शासन, सदस्यता, स्वामित्व, और उत्पादन पर नियंत्रण को प्रबंधित करने में मदद करते हैं—हम यह वर्णन करते हैं कि जब सीमा संगठन काम करते हैं तो उन्हें पहचानने के लिए विश्लेषणात्मक लीवर प्रदान करते हैं। साथ ही, हम उन समुदायों के बीच बनने वाले तात्त्विक भूमिका की संरचना को उजागर करते हैं, जो सीमा संगठनों को डिजाइन करते हैं, और कंपनियाँ।
ओ’महनी और अन्य (सोम,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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