कार्य प्रदर्शन पर फीडबैक और अपेक्षित करियर प्रगति

कार्य प्रदर्शन फीडबैक के चार स्रोतों और पदोन्नति की अपेक्षित आवृत्ति के बीच संबंध से पता चला कि कर्मचारियों ने लगभग पूरी तरह से पर्यवेक्षक के फीडबैक पर ध्यान केंद्रित किया, भले ही कार्य से मिलने वाला फीडबैक कर्मचारियों द्वारा अपने स्वयं के प्रदर्शन के मूल्यांकन से अधिक निकटता से जुड़ा हुआ था। कर्मचारियों ने संगठन द्वारा भेजी जा रही जानकारी को प्राप्त भी किया और उसका उपयोग भी किया, लेकिन उन्होंने इसका उपयोग संगठन के व्यवहार का अनुमान लगाने के लिए किया, न कि अपने स्वयं के प्रदर्शन की गुणवत्ता की व्याख्या करने के लिए।