再生的アンラーニングからデジタルトランスフォーメーションへ：顧客との協力と組織の機敏性を通じて滑り込む

企業が直面するデジタルの進化は、組織が敏捷であり、顧客と協力し、従業員と管理者のマインドセットを変える必要があることを浮き彫りにしています。本研究では、再生的アンラーニングの役割を探ります。再生的アンラーニングとは、知識構造を体系的に更新することによって組織が適応できる動的能力と定義されます。本研究では、中規模のスペイン製造業の企業を対象にPLS-SEMを使用して分析を行いました。結果は、再生的アンラーニングが顧客との協力、組織の機敏性、およびデジタルトランスフォーメーションを改善することを示しています。また、顧客との協力が組織の機敏性に、組織の機敏性がデジタルトランスフォーメーションに与える影響も示されています。本研究は、再生的アンラーニング、顧客との協力およびデジタル文脈における機敏性の重要性に対する理解を深めることに貢献します。