Z世代(Gen Z)、すなわち1997年から2012年に生まれたすべての人々は、ソーシャルメディアへの独自の露出が特徴である個人の集団です。この世代が大人数で労働市場に参入するにつれて、企業はデジタルメディアがどのように彼らの職業的期待や仕事の姿勢を形成しているかを学ぶためにますます圧力を受けています。この概念的かつ比較的な研究論文は、文献の総合を通じてソーシャルメディアの使用が職場におけるGen Zの期待とどのように相関しているかを検討しています。研究は主に4つの目的を持っています:(1)ソーシャルメディアが職場におけるZ世代の期待にどのように影響するかを探ること、(2)ソーシャルメディアがZ世代の仕事の態度にどのように影響するかを探ること、(3)オンラインで述べられている期待と実際の職場体験の違いを見つけること、(4)職場におけるZ世代の期待と前の世代の期待を比較することです。分析結果は、ソーシャルメディアが情報源として機能し、期待を設定するエンジンであることを示しています - それはZ世代が柔軟性、目的重視の働き方、継続的なフィードバック、包括的な文化を求めることに影響を与えています。理想化された職場のイメージと実際の組織の状況との間には重要なギャップがあります。この研究は、Z世代のタレントを採用、維持、エンゲージすることを望む人事専門家や組織への戦略的な提言で締めくくられ、彼らが生産的かつ満足していることを保証します。
Tupakula et al. (水曜日) はこの問題を研究しました。
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: