平等または公平な賃金？賃金の公平感における個人差

本研究では、社会的比較（つまり、自分の給料を同様の他者の給料と比較すること）とその人にふさわしい比較（つまり、自分の給料を自分が受けるべき給料と比較すること）が賃金の公平感にどのように影響するか、および比較過程における個人差を調査しました。167人の従業員のサンプルを用いたフィールド研究に基づく結果は、従業員が同様の他者よりも低い給料（または自分が受けるべき給料）を受け取るときには賃金の公平感が低く、彼らの給料がある程度同様の他者の給料（または受けるべき給料）を超えるにつれて増加し、過剰な支払いがかなりの場合には再び減少することを示しました。第二に、実際の自分の給料と同様の他者の給料の両方が増加するにつれて賃金の公平感が増加し、実際の自分の給料と受けるべき給料の両方が増加した場合は賃金の公平感が同じままであることが示されました。さらに、人々が過剰な支払いをあまり公平でないと認識し始める「閾値」は、社会的比較における一貫性の好みが高い人々や、受けるべき比較における成果主義の好みが高い人々に対してより早く発生しました。実験も行い、結果は一般的にフィールド研究の結果を再現しました。これらの発見は、組織的公正に関する理論的意味を提供し、また報酬システムの設計と実行に関する実践的意味を持ちます。