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21世紀は、産業競争の主要な推進力の一つとして革新と革新性の台頭を目撃しています。革新は、組織の競争優位を創出し維持する上でますます重要であり、成長と富への貢献にもつながります。言い換えれば、革新そのものは、世界クラスの製造とサービスの地位を達成し、グローバル市場で効果的に競争するための強力な競争戦略です。知識管理の文脈における企業の学習能力は、革新性の主要な推進力の一つであるとされています。これらの概念を一緒に考えようとする努力はありますが、今日の「マネジメント理論のジャングル」では主に別々に研究されています。そのため、本論文は知識管理(KM)と組織学習能力(OLC)に基づいて、組織の革新性を構築するための包括的なアプローチを提供することを目的としています。
Günselら(Sat)はこの問題を研究しました。