다문화 경영 과제는 다른 지역과 문화를 아우르는 다국적 기업에서 널리 나타납니다. 본 연구는 남아프리카공화국에 거주하는 다양한 아프리카 국가 출신 경영진과의 인터뷰를 통한 질적 접근법을 사용하였습니다. 경영진은 팀 내 의사소통 및 의사결정 과정에 영향을 미치는 중요한 문화적 차이를 보고하였습니다. 문화적 장벽은 효과적인 다문화 경영을 상당히 저해하며, 팀 응집력과 생산성을 향상시키기 위한 맞춤형 전략이 필요합니다. 기업들은 직원들의 문화적 인식과 민감성을 다루는 목표 지향적 교육 프로그램을 시행해야 합니다.
Mthembu 외 (화,) 가 이 질문을 연구하였습니다.
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