Key points are not available for this paper at this time.
“지속 가능성을 위한 비즈니스 사례”는 기업 지속 가능성 및 기업 사회적 책임 문헌에서 자주 언급되는 개념입니다. 일부는 지속 가능성과 비즈니스 사례를 모순으로 보고 교환의 존재를 강조하는 반면, 다른 이들은 생태적, 사회적, 경제적 측면을 관리함으로써 (잠재적) 비즈니스 사례가 어떻게 창출될 수 있는지를 강조합니다. 두 관점 모두 “비즈니스 사례”가 한 그룹의 이해관계자에게만 재정적 성과를 창출하는 것으로 내포되거나 명시적으로 인식된다는 공통점을 가지고 있습니다. 비즈니스 사례가 주어진 현상이 아니라 다양한 이해관계자와의 교환 속에서 공동으로 창출되어야 한다는 사실은 지금까지 깊이 분석되지 않았습니다. 본 기사는 이해관계자 이론적 관점을 취하여 비즈니스와 비즈니스 사례의 본질에 대한 기존 연구를 확장하고 지속 가능성을 위한 비즈니스 사례의 이해와 그것이 어떻게 이해관계자와 함께 창출될 수 있는지를 분석합니다.
Schaltegger et al. (수), 이 질문을 연구했습니다.
Synapse has enriched 5 closely related papers on similar clinical questions. Consider them for comparative context: