건설 프로젝트 관리에서의 감정 지능과 리더십 스타일

인간적 요인은 프로젝트의 성공에 매우 중요하다. 프로젝트 관리에서 인간적 요인에 대한 많은 연구가 수행되었지만, 감정 지능(EI)에 대한 연구는 그다지 많지 않다. 연구들은 EI가 개인과 조직 모두에 유익하다는 것을 보여주었다. 프로젝트 관리에서 EI의 이점은 리더십 스타일 측면에서 조사되었다. 이 연구는 태국에서 프로젝트 관리자와 엔지니어(PMEs), 그리고 고객 대표를 인터뷰하여 수행되었다. 결과는 EI가 프로젝트 리더의 리더십 행동에 영향을 미친다는 것을 보여주었다. EI가 높은 PMEs는 개방적인 소통 및 능동적인 리더십 스타일을 사용하는 경향이 있다. 또한 EI는 위임, 개방적인 소통 및 능동적인 행동을 생성하며, 이는 조직에 긍정적인 결과를 가져올 수 있음이 발견되었다.