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이 논문은 "공급망에서의 파트너십 구현"이라는 3년 동안의 EPSRC 연구 프로젝트(1994-1997)에 대해 반성하며, 두 회사인 IDV Operations Ireland Limited와 Killeen Corrugated 간의 협력 발전과 이들의 비즈니스 관계를 발전시키는 데 관련된 복잡한 과정을 연구했습니다. 이 논문은 관련된 회사들의 전략적 동기를 보여줍니다; 기업적 및 지역적 동기 모두. 연구의 주요 이론적 결과인 "파트너십 변화 모델"은 분석을 위한 구조를 제공합니다. 사례는 이 분석에 따른 결과를 설명하고, 마지막으로 결론 및 관리적 시사점을 제시합니다.
Wagner 외 (Sun,)는 이 질문을 연구하였습니다.
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