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프로젝트 성과 및 프로젝트 관리 성공률을 연구하여 얻은 결과가 본 논문에 제시됩니다. 크로아티아 공화국에서 적용되는 건설 프로젝트 관리 관행의 현재 맥락과 프로젝트 관리 성공에 영향을 미치는 주요 도전 과제 및 요인에 대해 설명합니다. 프로젝트 성과 및 프로젝트 관리 성공률을 중심으로 한 전세계 연구에 대한 상세 비교 분석이 제공됩니다. 전략적 역할, 프로젝트 지향적 역할 및 운영 역할의 세 가지 조직 역할을 결합하여 프로젝트 관리 성과 수준을 향상시키기 위한 모델이 개발됩니다.
Radujković 외 (Wed,) 이 질문을 연구했습니다.
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