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목적 현대 건설 프로젝트의 특성(대규모, 긴 건설 기간, 막대한 투자 및 복잡한 기술 등)으로 인해 프로젝트의 성공은 다양한 이해관계자 간의 긴밀한 협력에 크게 의존합니다. 특히, 이러한 이해관계자 간의 지식 공유는 건설 프로젝트의 성과를 결정할 수 있습니다. 그러나 건설 산업에서 이해관계자 간의 지식 공유가 프로젝트 성과에 미치는 영향을 탐구한 연구는 거의 없습니다. 따라서 본 연구는 건설 프로젝트에서 이해관계자의 명시적 및 암묵적 지식 공유가 프로젝트의 전반적인 성과(즉, 프로젝트 관리 성과 및 프로젝트 협력 성과)에 미치는 영향을 탐구하는 것을 목표로 합니다. 설계/방법론/접근법 설문 조사 방법을 사용하여, 다양한 배경을 가진 중국 건설 전문가들로부터 총 191개의 유효한 샘플을 수집하고, 이어서 기술적 및 구조 방정식 모형 분석을 실시했습니다. 결과 중국 건설 프로젝트에서 이해관계자 간 지식 공유는 상대적으로 높은 수준이며, 암묵적 지식 공유 수준이 명시적 지식 공유 수준을 초과하는 것으로 나타났습니다. 중국 전문가들은 프로젝트의 전반적인 성과도 상대적으로 높게 인식했습니다. 이해관계자 간 명시적 지식 공유와 암묵적 지식 공유는 강한 상관관계를 가지며, 이는 건설 프로젝트의 전반적인 성과에 강하고 긍정적인 영향을 미칩니다. 구체적으로, 이해관계자 간 암묵적 지식 공유는 프로젝트 관리 성과를 더 유의미하게 향상시킬 수 있는 반면, 이해관계자 간 명시적 지식 공유는 더 높은 수준의 프로젝트 협력 성과를 달성하는 데 더 유리합니다. 독창성/가치 본 연구는 이해관계자 간 지식 공유가 건설 프로젝트 성과에 미치는 영향을 드러내는 데 있어 독특합니다. 이 결과는 건설 프로젝트의 다양한 이해관계자들이 지식을 보다 효과적으로 공유하여 프로젝트 성과를 더욱 향상시킬 수 있도록 돕는 데 기여할 수 있습니다.
Zhang et al. (Fri,) 는 이 질문을 연구했습니다.
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