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Los análisis de la relevancia práctica de los métodos de costos se basan en un rango estrecho de factores evaluativos, alejándose progresivamente de la esencia técnica de estos métodos. Este artículo examina cómo una mejor comprensión de los fundamentos técnicos puede enriquecer el análisis de la relevancia práctica de un método de costos. Para ello, nos basamos en una investigación intervencionista en un centro oncológico francés, donde el método de costos, prescrito y transpuesto de métodos de gestión privada, es ampliamente criticado por sus usuarios y rara vez analizado en profundidad. Desde un punto de vista teórico, los resultados de este artículo proponen un modelo para analizar la relevancia práctica de un método de costos. Al modificar progresivamente las técnicas de cálculo de este método de costos, la aplicación de este modelo al método de costos estudiado destaca cuatro criterios para el análisis técnico de la relevancia práctica de este método, dos de los cuales ya han sido identificados en la literatura (trazabilidad de costos y causalidad), y dos cuales aún no han sido identificados (exhaustividad de centros de costos y articulación costo/valor). Estos cuatro criterios representan las características de este método por las cuales cualquier cambio en su técnica de cálculo también modifica su relevancia práctica. Desde un punto de vista metodológico, este artículo también muestra cómo un mejor conocimiento de los elementos de relevancia práctica de un método de costos puede facilitar el éxito de la investigación intervencionista en contabilidad de gestión. Para ello, proponemos un enfoque de investigación intervencionista en tres pasos para analizar la relevancia práctica de un método de costos.
Laurent Mériade (Fri,) estudió esta cuestión.
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