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災害は人々が一時的または暫定的な状況に追いやられることで、空間的、時間的、社会的ギャップを生み出します。この間、影響を受けた人々は、未来についての長期的な不確実性や、共有された時間と空間を通じて存在していた他者とのつながりの喪失というジレンマをしばしば経験します。本研究は、地域住民とプロジェクトの利害関係者の社会的資本を強化するプレスメイキングのプロセスが、これらのギャップに対処し、災害後の長期的な不確実な状態のジレンマを緩和できることを仮説します。 significantな期間が経過した後の回復事例を検討することの重要性を認識し、災害後の行動の有効性をより包括的かつ正確に理解するために、著者は2005年のハリケーンカトリーナによって影響を受けたコミュニティにおけるニューオーリンズ、LA、USAの市民主導の災害後プレスメイキングの2つのケース—ラフィットグリーンウェイとサンコファ湿地公園—に焦点を当て、拡張された回復プロセスにおけるプレスメイキングの役割と特性を調査します。半構造化の利害関係者インタビューに基づいて、この研究は市民主導の災害後プレスメイキングの基に基づく理論を生成し、より持続可能で長期的な回復のための「場所育成」の概念の重要性を確認しました。
松下ら(Sat、)はこの問題を研究しました。