Die Auswirkungen von digitalen Plattformstrategien auf den Unternehmenswert in der Bankenbranche

Nachdem digitale Plattformen in der Informationstechnologie (IT)-Branche erfolgreich geworden sind, implementieren Akteure aus traditionellen Branchen zunehmend digitale Plattformstrategien. Es gibt jedoch gemischte Beweise dafür, ob diese Akteure von digitalen Plattformstrategien profitieren. Um systematische Einblicke zu bieten, konzentrieren wir uns auf die Bankenbranche. Mit dem Aufkommen von Open Banking haben Banken begonnen, digitale Plattformen zu implementieren, um die innovative Kraft von Drittentwicklern freizusetzen. Wir führten eine Ereignisstudie basierend auf der Ankündigung von digitalen Plattformstrategien in einer globalen Stichprobe von 165 Banken durch. Wir zeigen, dass Investoren im Durchschnitt positiv auf die Ankündigungen reagieren. Entgegen unseren Erwartungen ist dieser Effekt für Banken aus Schwellenmärkten ausgeprägter als für Banken aus entwickelten Märkten. Eine frühere Ausrichtung auf künstliche Intelligenz (KI) trägt nur teilweise zur positiven Wahrnehmung einer digitalen Plattformstrategie durch Investoren bei. Diese Ergebnisse deuten auf das komplexe Zusammenspiel von KI-Ausrichtung und digitalen Plattformstrategien hin, was Fragen für die zukünftige Forschung aufwirft.