تسرب المعرفة على طول سلسلة الإمداد المستدام للشركات المدرجة في الصين: دور الاتجاه طويل الأمد

من المتوقع أن يقوم نموذج جديد للتنمية الصناعية، وهو الثورة الصناعية الخامسة أو 'الصناعة 5.0'، بتنمية الابتكار التكنولوجي الأخضر (GTI) والقدرة الاجتماعية على الصمود والتنمية المستدامة للنظم البيئية الصناعية. مع التركيز على تفاعل الموردين والعملاء، تعتبر 'الصناعة 5.0' ثورة تكنولوجية، وهي مبادرة مدفوعة بالقيمة تؤدي إلى تسرب المعرفة على طول سلسلة الإمداد المستدامة (SSC). في هذا السياق، تقوم الشركات بإدماج المزيد من أنشطة GTI في استراتيجيات SSC لشركائها. تستخدم هذه الدراسة عينات من الشركات المدرجة في بورصة A-share الصينية خلال الفترة من 2010 إلى 2021 لفحص آثار التسرب بين GTI للعملاء وإنتاجية العامل الكلي (TFP) للموردين. كل من مؤشرات GTI وTFP تمثل صورًا مهمة لـ 'الصناعة 5.0'، مع تركيزنا الرئيسي على تعزيز الاتجاه طويل الأمد (LTO) للموردين. قمنا بحساب TFP باستخدام طرق أولي-باكيس وليفينسون-بيترين، وقسمنا مؤشرات GTI إلى ثلاثة مستويات: الابتكار التكنولوجي الأخضر الكبير (SGTI)، الابتكار التكنولوجي الأخضر غير الكبير (NGTI)، والابتكار التكنولوجي الأخضر الكلي (OGTI). تظهر نتائجنا التجريبية أن 1) يساهم GTI الخاص بالعميل في TFP الخاص بالمورد، ويشمل LO للمورد العوامل البيئية والاجتماعية 2) يمثل NGTI الخاص بالعميل تمايزًا كبيرًا بالمقارنة مع SGTI، حيث R 3) تشير تحليل التغايرية إلى أن تسربات GTI الخاصة بالعميل على TFP الخاص بالمورد أكثر وضوحًا بين الشركات المملوكة للدولة، والشركات عالية التقنية، والشركات غير الملوثة. ومن الجدير بالذكر أن الترابط يظهر أنماط ديناميكية من خلال انحدار 2SLS و GMM، مما يبرز أهمية SSC وLTO للشركات كناقلات للصدمات إلى TFP الخاصة بهم. تميل دراستنا إلى إفادة المشرعين، والمنظمين، والمديرين التنفيذيين للشركات المسؤولين عن تحليل وتقييم SSC، حيث تقدم المزيد من الآثار السياسية مع الآفاق المستقبلية للتحول المستدام في عصر 'الصناعة 5.0' القادم.