Nachhaltige Betriebsführung: Abstimmung von Lean Six Sigma Praktiken mit Nachhaltigkeitszielen

Nachhaltigkeit gewinnt in Organisationen an Bedeutung, doch es bestehen weiterhin erhebliche Herausforderungen bei der Umsetzung und Integration in den täglichen Betrieb. Diese Arbeit untersucht, wie Lean Six Sigma genutzt werden kann, um betriebliche Herausforderungen anzugehen und gleichzeitig die Integration von Nachhaltigkeitszielen in industriellen Kontexten zu unterstützen. Die Studie basiert auf einem Projekt in einer Fischverarbeitungsanlage, das darauf abzielt, die Produktionskapazität zu erhöhen und Verzögerungen zu reduzieren. Mit dem DMAIC-Rahmenwerk hat das Team wesentliche Engpässe durch nachfragebasierte Arbeitslastverteilung, frühere Produktionsplanung und gezielte Wartung zur Verbesserung der Geräteleistung angegangen. Diese Maßnahmen führten zu messbaren Verbesserungen in Durchsatz, Ressourcennutzung und Termintreue. Gleichzeitig trugen sie zu Nachhaltigkeitsergebnissen bei, einschließlich reduzierter Nacharbeit, geringeren Abfällen und verbesserten Arbeitsbedingungen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Lean Six Sigma, typischerweise auf Leistung fokussiert, auch als Plattform dienen kann, um Nachhaltigkeit in bestehende Routinen zu integrieren. Die Ergebnisse bieten Einblicke, wie leistungsorientierte Ansätze den Übergang zur Nachhaltigkeit in prozessintensiven Industrien unterstützen können.