日本の外科診療は長年主治医制を基盤としてきたが，過重労働や情報共有の不備，若手医師の負担増といった課題を抱え，働き方改革によりその維持は困難となっている．持続可能な診療体制の構築には，複数の医師が責任を共有し互いを支え合う「チーム制」の導入が有効である．チーム制は単なる業務分担ではなく，診療の質と医師の幸福（Well-being）を両立する仕組みである．実際，大学病院や地域中核病院での導入事例では，勤務の平準化，休養確保，情報共有の効率化，教育機会の拡充などが報告されている．一方で，責任の明確化や公平な業務分担，リーダー育成といった課題もある．本稿では，チーム制の理念と実践例を通じ，外科医のWell-beingを基盤とする持続可能な消化器外科診療体制のあり方を提言する．
黒田 et al. (Sun,) studied this question.