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Diese Studie untersucht die Rolle des Rückbaus bei der Deinstitutionalisierung von dauerhaften Beschäftigungsverhältnissen bei börsennotierten Unternehmen in Japan zwischen 1990 und 1997. Wir stellten fest, dass obwohl wirtschaftlicher Druck den Rückbau auslöste, soziale und institutionelle Druck den Verlauf und Prozess prägten, durch den sich der Rückbau ausbreitete. Große, alte, vollständig inländisch geführte und hochangesehene japanische Unternehmen waren anfangs gegen den Rückbau resistent, ebenso wie Unternehmen mit hohen Humankapitallevels, was sich durch hohe Löhne widerspiegelt, aber dieser soziale und institutionelle Druck nahm ab, als sich der Rückbau in der Bevölkerung verbreitete. Wir argumentieren, dass dieser Zusammenbruch sozialer Einschränkungen auf einen Sicherheits-in-Zahlen-Effekt zurückzuführen war: je prominenter der Rückbau wurde, desto weniger wahrscheinlich war es, dass die Maßnahmen eines einzelnen Unternehmens bemerkt und kritisiert wurden, und der Einfluss der institutionellen Faktoren, die den Rückbau einst einschränkten, ließ nach.
Ahmadjian et al. (Sat,) haben diese Frage untersucht.
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