Key points are not available for this paper at this time.
권력은 종종 타인에게 영향을 미치는 능력으로 개념화되지만, 현재 연구는 권력이 사람들이 심리적으로 영향을 받지 않도록 보호하는지를 탐구합니다. 태도, 표현 및 의도를 지시하는 상황의 힘을 보여주는 고전적인 사회 심리학 연구와 대조적으로, 5개의 실험(경험적 프라임, 의미적 프라임, 권력의 역할 조작 사용)은 권력 있는 사람들이 (a) 두드러진 사례의 영향이 덜한 창의적인 아이디어를 생성하고, (b) 다른 사람들의 표현된 의견에 덜 순응하는 태도를 나타내며, (c) 협상 상대방의 명성에 비례하여 자신의 사회적 가치 지향성에 더 영향을 받으며, (d) 반태도적 발언을 하는 데 있어 더 큰 선택을 느끼는 것을 보여줍니다. 마지막 실험은 권력이 항상 심리적으로 자유로운 것이 아님을 보여줍니다; 그것은 내적인 갈등을 유발하고 부조화를 일으켜 결과적으로 태도 변화를 초래할 수 있습니다. 모든 실험을 통해 고위 권력 참가자는 상황의 전형적인 압박에 면역이었으며, 그들의 창의적이고 태도 표현에 대한 내적 과정이 상황적 또는 대인 간 과정보다 더 큰 영향을 미쳤습니다.
Galinsky 외 (화요일)이 질문을 조사했습니다.