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Résumé Bien que la capacité politique soit l'un des concepts les plus fondamentaux en politique publique, il existe un désaccord considérable sur sa définition et très peu d'efforts systématiques tentent de l'opérationnaliser et de la mesurer. Cet article présente un cadre conceptuel pour analyser et mesurer la capacité politique, selon lequel la capacité politique fait référence aux compétences et capacités importantes pour l'élaboration des politiques. Les compétences sont classées en trois types généraux de compétences essentielles au succès politique : analytique, opérationnelle et politique, tandis que les capacités politiques sont évaluées aux niveaux des ressources individuelles, organisationnelles et systémiques. Les échecs politiques résultent souvent d'une attention déséquilibrée à ces neuf composants différents de la capacité politique, et le cadre conceptuel présenté dans l'article fournit un outil de diagnostic pour identifier de tels écarts de capacité. Il offre des insights critiques sur des stratégies capables de surmonter ces écarts dans le comportement professionnel, les activités organisationnelles et managériales, et les systèmes politiques impliqués dans l'élaboration des politiques.
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Xun Wu
Guizhou Academy of Agricultural Sciences
M. Ramesh
National University of Singapore
Michael Howlett
Simon Fraser University
Policy and Society
National University of Singapore
Simon Fraser University
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Wu et al. (Mar,) ont étudié cette question.
synapsesocial.com/papers/69d76ba0ef4aa71f97f31431 — DOI: https://doi.org/10.1016/j.polsoc.2015.09.001
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