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本研究は、リーダーシップスタイル(参加型リーダーシップ/指示型リーダーシップ)を重要な要素として焦点を当てており、機能的異質チームのプロセスと成果に介入的な影響を与えることを示しています。136のプライマリケアチームを対象とした研究では、非常に機能的に異質なチームでは、参加型リーダーシップスタイルがチームの反省と正の相関関係を持ち、その結果、チームのイノベーションを促進しました。一方で、このリーダーシップスタイルはチームの役割内パフォーマンスを低下させました。指示型リーダーシップの影響は、低機能的異質性の条件下でチームの反省を促進することにありましたが、高機能的異質性の条件下ではそのような影響は見られませんでした。
アニット・ソメッハ(ウェンズ) はこの問題を研究しました。