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Qualquer empresa pode potencialmente crescer de forma lucrativa através da gestão do conhecimento para o capital intelectual. Para esse propósito, no entanto, precisa elaborar um design inovador e viável de seu sistema de negócios. Um design de sistema de negócios (DSB) compreende uma arquitetura dinâmica que é isomórfica entre as empresas no espaço e no tempo. Um denso nexo dinâmico de capital social, capital humano e gestão do conhecimento – o nexo de gestão do conhecimento (NGC) – forma o núcleo do DSB. O NGC continuamente racionaliza e revitaliza o DSB. Um conceito inclusivo de espectro de conhecimento como o recurso quintessencial para a criação de valor é brevemente elaborado em termos de sua configuração dinâmica. O capital intelectual (CI) de uma empresa é visto como o resultado de seu NGC. O CI representa a metacompetência de uma empresa para superar desafios e explorar oportunidades em sua busca contínua pela criação de valor. Uma visão sinótica do paradigma KM-CI é delineada. Ela fornece poder mental para repensar radicalmente os negócios como experimentos e exercícios na criação de valor.
Priyanka Rastogi (Mon,) estudou essa questão.