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목적 본 논문은 실증 연구에서 귀납적으로 확인된 동적 역량을 포괄적인 분류 체계로 분류하고 조직화하는 것을 목표로 한다. 따라서, 문헌에서 동적 역량에 대한 더 나은 이해와 분산된 실증 결과를 이론으로 통합하라는 요청에 응답한다. 설계/방법론/접근법 본 연구에서는 체계적인 문헌 검토 접근법을 채택하여 2007년 8월부터 2020년 4월까지 발표된 총 34개의 기사를 검토하였으며, 이 중 240개의 특이한 동적 역량이 확인되었다. 분류 체계는 기오이아 방법(Gioia-method)을 사용하여 구성되었다. 결과 주요 발견은 동적 역량(DC)의 3단계 분류 체계이다. DC-1 수준은 감지, 포착 및 변환의 기존 삼위일체를 기반으로 한다. DC-2 수준은 본 연구에 의해 문헌에 새롭게 도입된 것으로, 샘플에서 발견된 240개의 특이한 동적 역량을 분류하고 조직화하는 19개의 동적 하위 역량으로 구성된다(DC-3 수준). 이 분류 체계는 동적 역량이 주요 특징에서 공통적이고 세부 사항에서 특이하다는 기존 주장을 뒷받침한다. 또한, 비즈니스 모델 혁신과 양손잡이 능력에 대한 이론적 연관성을 나타낸다. 실용적 함의 본 연구는 특정 동적 역량의 분산된 실증 결과를 통합하고 이를 실제 전문가 audience에 전달한다. 이 분류 체계를 통해 전략적 관리자는 동적 역량이 무엇인지 이해하고, 따라서 이를 배치, 개발 및 육성할 수 있는 기업의 동적 역량 소양을 평가할 수 있다. 독창성/가치 이 분류 체계는 실제에서 동적 역량이 어떻게 보이는지에 대한 포괄적이고 구체적인 그림을 제공한다. 이는 다소 엄격한 개념적 문헌과 다소 관련 있는 실증 연구 간의 엄격함-관련성 격차를 연결함으로써 기존의 지식과 이해를 향상시킨다. 따라서, 학자와 실무자에게 동적 역량의 '지도' 역할을 할 수 있다.
Leemann et al. (Fri,)은 이 질문을 연구하였다.