목적 이 연구는 미래 잠재 조직(FPOs)에 초점을 맞추고자 합니다. 우리는 개인, 대인 및 조직적 요인, 능력 및 가치가 FPO의 기능에 가장 중요한 예측 변수가 되는지에 대한 질문에 답하고자 합니다. 설계/방법론/접근법 이 논문은 개념적 논문으로, 이론적 프레임워크를 제공하는 것을 목표로 합니다. 제안된 모델은 기존 문헌 분석의 결과로서 수립된 우리의 가정을 포함하고 있습니다. 이 논문은 시스템적 문헌 분석을 통해 미래의 잠재성과 지속 가능성에 대한 해석을 비교합니다. 모델의 유효성은 이후의 실증 연구에 의해 검증될 예정입니다. 결과 총 21개의 변수가 다음 영역 중 하나에 속하는 것으로 확인되었습니다: 미래 잠재성의 기본 가치, 발전을 지원하는 조직 문화의 가치 및 발전 지향 요소. 변수의 수가 많기 때문에 이 기사는 이러한 모든 변수의 조작을 허용하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 우리의 이론적 모델은 미래의 잠재성을 인식하고 이를 달성하기 위해 관리의 개입이 필요한 영역을 식별하기 위한 실용적 측정 도구로 사용될 수 있습니다. 우리는 FPO의 기능 결과로 고려될 수 있는 3개의 추가 변수(심리적 및 사회적 안녕, 국가 문화를 형성하는 능력, 네트워크 내에서 또는 네트워크로 운영하기)를 확인했습니다. 독창성/가치 미래 잠재 조직의 개념은 이익 극대화 기업의 지속 가능 운영에 대한 열망을 넘어서며, 조직의 생애 주기 이론의 유효성에 도전하는 가정을 전제로 하고, 조직의 역할을 사회와 국가 문화 모두에서 재해석할 수 있는 매우 장기적인 시간 범위에서 조직 운영을 계획합니다.
Krajcsák 외 (Tue,)는 이 질문을 연구했습니다.
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