随着水利水电建设步伐加快,项目规模与复杂度与日俱增。本文聚焦水利水电项目施工成本管理与控 制。首先阐述其内涵,接着剖析现状,指出存在成本管理意识淡薄、方法落后、信息化程度低、人才匮乏等问题。针 对这些问题,提出一系列策略,包括强化成本管理意识、优化管理方法、推进信息化建设、加强人才培养以及加强供 应链成本管理等,旨在提升水利水电项目施工成本管理水平,实现成本的有效控制,保障项目经济效益,为水利水电 工程领域的成本管理工作提供理论参考与实践指导。
苟 彬 (2026) studied this question.