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April 29, 2026Gong cheng ji shu yu zhi liang guan li =0 citationsOpen Access

建筑工程项目管理全过程控制策略研究

敏朱敏 朱朱朱晨嫣

Key Points

  • 本研究旨在探讨建筑工程项目管理全过程控制策略的有效性,确保项目目标达成。
  • 分析建筑项目全生命周期的各个阶段及其控制要点。
  • 提出全流程协同管控机制与动态监测的实施方案。
  • 强调信息化技术的应用与管理团队建设。
  • 实施动态监测与风险预判有效提高了项目进度的控制。
  • 资源配置与成本管控优化后,项目预算支出下降15%。
  • 管理团队建设加强后,项目整体沟通效率提高30%。

Abstract

建筑工程项目全过程控制是基于项目全生命周期的综合管理模式,核心在于统筹各阶段,实现关键要素 均衡达成,实施需坚守整体性、动态性、责任闭环原则。其涵盖启动规划、施工实施、竣工验收与运维等阶段,各阶 段控制要点不同。核心策略包括构建全流程协同管控机制、强化动态监测与风险预判、优化资源配置与成本管控。提 升全过程控制有效性需加强管理团队建设、推进信息化技术应用、完善管控标准与流程,以此保障项目顺利推进、达 成预期目标。

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Cite This Study

朱 et al. (2026) studied this question.

synapsesocial.com/papers/69f1a033edf4b46824806dd9https://doi.org/10.37155/3041-0827-0203-47
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