O Conjunto Mínimo Contribuinte como Solução para Problemas de Bens Públicos

Este artigo relata experimentos em pequenos grupos nos quais os sujeitos podem escolher contribuir com uma quantia fixa de dinheiro para um bem público monetário, e no qual o bem só é fornecido se um número especificado de contribuições (ou mais) for feito. Dada a oportunidade de comunicar, nossos sujeitos se organizaram especificando precisamente o número de contribuintes necessários e quem seriam eles. Essa organização, que chamamos de designação de um conjunto mínimo contribuinte, sempre resultou na provisão do bem público, e na provisão de uma maneira quase ótima. Em contraste, grupos apresentados com o mesmo problema, mas que não puderam se comunicar, falharam em gerar um número suficiente de contribuições 35 por cento do tempo, e em pouco mais da metade dos grupos bem-sucedidos, a superprovisão produziu ineficiência. Apresentamos hipóteses sobre por que a designação de um conjunto mínimo contribuinte funciona, e dados indicando que o mecanismo resulta em redução de conflito normativo e risco percebido, assim como aumento de eficiência. A propriedade essencial do conjunto mínimo contribuinte, hipotetizamos, é a criticidade: as contribuições dos membros do conjunto mínimo contribuinte são cada uma críticas para a obtenção do bem público que os membros desejam, e eles sabem disso. É razoável (embora não seja uma estratégia dominante) contribuir porque um comportamento razoável pode ser esperado dos outros membros do conjunto mínimo contribuinte que estão na mesma situação. A irracionalidade é um problema que aumenta com o tamanho dos grupos, mas existem adaptações que, argumentamos, podem reduzir sua gravidade.