أثر دوران الموظفين على التوظيف: نظرة أقرب على الممرضات المسجلات، والممرضات الممارسات المرخصات، ومساعدي التمريض المعتمدين

الغرض: قمنا بدراسة آثار خصائص المنشأة والسوق على مستويات التوظيف ومعدلات دوران الموظفين للموظفين المباشرين في الرعاية، وقمنا بدراسة أثر دوران الموظفين على مستويات التوظيف. التصميم والطريقة: قمنا بتحليل بيانات مقطعية من 1,014 دار رعاية مسنّين في تكساس. كانت البيانات من تقرير تكلفة Medicaid لمنشآت الرعاية التمريضية في تكساس لعام 2002 وملف موارد المنطقة لعام 2003. بعد دراسة العوامل المرتبطة بدوران الموظفين، قمنا باختبار دلالة وأثر دوران الموظفين على مستويات التوظيف للممرضات المسجلات (RNs)، والممرضات الممارسات المرخصات (LVNs)، ومساعدي التمريض المعتمدين (CNAs). النتائج: أظهرت جميع أنواع الموظفين الثلاثة اعتمادًا قويًا على الموارد، مثل معدلات التعويض ومزيج الدفع في المنشأة. زاد نسبة الطاقم الممرض المتعاقدين إلى الموظفين وقد زاد دوران RNs من معدلات دوران LVNs. تم تقليل دوران CNAs من خلال زيادة النفقات الإدارية وزيادة أجور CNAs. قللت معدلات الدوران بشكل ملحوظ من مستويات التوظيف لـ RNs وCNAs. لم تتأثر مستويات توظيف LVNs بدوران LVNs ولكن تأثرت بعوامل السوق مثل توافر LVNs في المقاطعة ووجود النساء في قوة العمل. الآثار: لا ترتبط مستويات التوظيف دائمًا بدوران الموظفين. نستنتج أن دوران الموظفين هو مؤشر على مستويات توظيف RNs وCNAs ولكن مستويات توظيف LVNs مرتبطة بعوامل السوق بدلاً من الدوران. لذلك، من المهم التركيز على مبادرات الإدارة التي تساعد على تقليل دوران CNAs وRNs مما يؤدي في النهاية إلى زيادة مستويات توظيف الممرضات في دور الرعاية.