病院スタッフの安全文化を高めるためのカスタマイズ安全介入プログラムの有効性

この研究の目的は、臨床および非臨床の病院スタッフの安全文化を改善するためのカスタマイズされた安全介入の有効性を調査することでした。これは、安全介入実施前、2年後、4年後の基準時におけるSafety Attitude Questionnaire-Chineseを使用して評価され、高い回答率（80.5%〜87.2%）と優れた内部一貫性（クロンバックのアルファ=0.93）が示されました。基準調査では、Safety Climate (SC) 領域での比較的低い肯定的態度反応が明らかになりました。両方のSCおよびWorking Conditions (WC) 領域では、2回目の調査で肯定的態度反応が増加した一方で、Management Perception 領域のみが最後の調査で3.8%の増加を示しました。さらに、医師との協力に関連する安全次元やコミュニケーションの崩壊によるサービス遅延がカスタマイズされた介入施行後に大幅に改善されました。安全訓練、報告、安全意識に関連する安全次元は初回調査で高い肯定的反応を示しましたが、その後は効果を持続させるのが難しかったです。多層分析により、非臨床スタッフは臨床スタッフよりも肯定的態度を示し、女性スタッフは男性スタッフよりも職務満足度の肯定的態度割合が高かったことが示されました。結果は様々な安全領域と次元の改善を示しましたが、後の調査での不一致な変化も明らかになりました。年々の肯定的安全文化の変化とその持続可能性はさらなる探求が必要です。病院経営は、患者の安全文化を持続的に維持するようにスタッフを活気づけるために、より具体的に焦点を当てた多面的介入を提供しながら、戦略を継続的に監視および評価すべきであると提案されています。