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Le capital social familial (CSF) est reconnu comme un actif unique qui peut fournir aux entreprises des avantages concurrentiels. Cependant, certains chercheurs ont remis en question la capacité des entreprises non familiales à reproduire le CSF et à bénéficier de ses avantages. Si c'est le cas, le CSF pourrait ne pas être aussi unique qu'on l'avait supposé. Notre étude analyse trois types de capital social de liaison : le capital détenu par des entreprises non familiales, et le capital détenu par des membres familiaux et non familiaux d'entreprises familiales. Nous évaluons les effets que ces types de capital social de liaison exercent sur la performance. Notre analyse empirique de 400 entreprises suggère que le CSF est unique et que les entreprises non familiales ne peuvent que tenter de l'imiter de manière imparfaite.
Inés Herrero (Mon,) a étudié cette question.