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我们结合赫伯特·西蒙的设计观和现实被发现或创造的常见区分,发展出实验和转型作为创业设计的理想类型。基于设计传统对工件的看法,我们描述了机会作为工件如何在有组织的个体与其环境之间的接口上迭代发展,在此过程中,使用更多或更少具体的实例推动这一进程。通过将创业概念化为以工件为中心的设计,我们为受经济理论启发的论述提供了一种替代方案,这些论述在概念上存在问题,且实际应用有限。我们最后讨论了如何定义和管理不确定性,设计作为创业研究的概念锚的价值,未来研究的机会,以及将创业视为设计如何自然地桥接理论与实践。
Berglund等人(Mon,)研究了这个问题。