What does this research mean for the field?

Waste-to-wear business models in the Indian garment industry are commercially viable and scalable when supported by bootstrapping strategies, quality certification, and targeted consumer communication, with consumer awareness acting as the strongest predictor of purchase intent. Novelty: ClaimNovelty.INCREMENTAL. Consensus alignment: ConsensusAlignment.NEUTRAL.

What question did this study set out to answer?

Esta investigación tiene como objetivo evaluar cómo se pueden implementar y escalar los modelos de negocio de reciclaje textil en la industria de confección india.

May 16, 2026Open Access

De los desechos a la vestimenta: Evaluando la viabilidad y escalabilidad de los modelos de negocio de reciclaje textil y Waste-to-Wear en la industria de la confección india

Puntos clave

Esta investigación tiene como objetivo evaluar cómo se pueden implementar y escalar los modelos de negocio de reciclaje textil en la industria de confección india.
Se utilizó el marco del Business Model Canvas y la teoría de bootstrapping.
Se recolectaron datos primarios de 101 encuestados utilizando un cuestionario estructurado.
Se analizaron los datos a través de estadísticas descriptivas, correlación de Pearson, regresión lineal múltiple y ANOVA de una vía.
La conciencia del consumidor es el mejor predictor de la intención de compra (r = .509, p < .001).
Las cuatro variables predictoras explican el 35.3% de la varianza en el comportamiento de compra (R² = .353).
Las principales barreras de adopción incluyen preocupaciones sobre la calidad percibida, sensibilidad al precio y acceso limitado al comercio minorista.

Resumen

La industria textil global es uno de los mayores contribuyentes a la degradación ambiental, generando aproximadamente 92 millones de toneladas de desechos sólidos anualmente. En medio de la creciente presión regulatoria y el cambio en los valores de los consumidores, los modelos de negocio basados en la economía circular de desechos a vestimenta han surgido como una vía viable para transformar los desechos textiles en productos con valor agregado. Este estudio examina la viabilidad y escalabilidad de tales modelos dentro de la industria de confección india, con referencia específica a Shri Pranav Textile Creations Private Limited, un fabricante textil con sede en Karur, Tamil Nadu. Basado en el marco del Business Model Canvas (BMC) y la teoría de bootstrapping, la investigación evalúa nueve dimensiones clave del negocio: segmentos de clientes, propuestas de valor, canales, relaciones con los clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, alianzas clave y estructuras de costos, para evaluar cómo se pueden estructurar y escalar de manera sostenible las operaciones de desechos a vestimenta. Se recolectaron datos primarios de 101 encuestados a través de un cuestionario estructurado que cubría seis constructos: Conciencia y Actitudes del Consumidor (CAA), Intención y Comportamiento de Compra (PIB), Calidad y Valor Percibido (PQV), Barreras para la Adopción (BA), Modelo de Negocio y Escalabilidad (BMS), y Economía Circular e Impacto en la Sostenibilidad (CESI). Los datos se analizaron utilizando estadísticas descriptivas, correlación de Pearson, regresión lineal múltiple y ANOVA de una vía. Los hallazgos clave indican que la conciencia del consumidor es el mejor predictor de la intención de compra (r = .509, p < .001), y juntos los cuatro variables predictor explican el 35.3% de la varianza en el comportamiento de compra (R² = .353). Preocupaciones de calidad percibida, sensibilidad al precio y acceso limitado al comercio minorista surgieron como las principales barreras a la adopción. El estudio concluye que los modelos de desechos a vestimenta son comercialmente viables y tienen un impacto ambiental cuando se apoyan en estrategias de bootstrapping, certificación de calidad, comunicación dirigida al consumidor y asociaciones colaborativas de partes interesadas.

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