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Les entreprises savent comment répondre aux exigences de la valeur actionnariale : des années d'excellence managériale témoignent de cet accomplissement. Beaucoup savent également comment créer de la valeur pour les parties prenantes – à travers des approches traditionnelles telles que la RSE et la philanthropie, qui mènent prévisiblement à des compromis et à des coûts supplémentaires. Ce qui reste insaisissable, c'est de découvrir comment répondre aux exigences à la fois des actionnaires et des parties prenantes dans le cœur de l'activité – sans médiocrité et sans compromis – en créant une valeur pour l'entreprise qui ne peut pas être dissociée de la valeur qu'elle crée pour la société et l'environnement. Que se passerait-il si la durabilité était intégrée dans l'ADN de votre organisation ? Comment pouvez-vous incorporer la valeur environnementale, de santé et sociale au cœur même de celle-ci ? Beaucoup d'entreprises, malgré leurs meilleures intentions, ajoutent la durabilité comme une réflexion de dernière minute à leurs stratégies de base. Elles vante des initiatives vertes et une philanthropie sociale qui se situent à la marge de l'entreprise, avec des victoires symboliques qui mettent inadvertamment en lumière l'insoutenabilité du reste de leurs activités. Les pressions écologiques et sociales d'aujourd'hui exigent une réponse commerciale différente – une réponse que les cadres stratégiques existants n'adressent pas adéquatement. Dans Durabilité Intégrée, les auteurs Chris Laszlo et Nadya Zhexembayeva expliquent et prédisent comment les entreprises peuvent mieux tirer parti des défis mondiaux pour un profit durable et une croissance soutenue. Ils introduisent le concept marquant de la durabilité intégrée : l'incorporation de la valeur environnementale, de santé et sociale dans le cœur du cycle de vie du produit sans compromis sur le prix ou la qualité – pas de prime sociale ou verte. Ce livre aide les lecteurs à comprendre et à mettre en œuvre la notion de durabilité intégrée. Au meilleur de sa forme, la durabilité intégrée est invisible, semblable à la qualité. En plus de fournir des produits socialement et écologiquement responsables pour les consommateurs, elle est capable de motiver considérablement les employés. Surtout, elle permet aux entreprises intelligentes de créer encore plus de valeur pour leurs actionnaires et leurs parties prenantes.
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synapsesocial.com/papers/6a08cdff85b227e46401ea7a — DOI: https://doi.org/10.5860/choice.49-1566