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Dieser Aufsatz konzentriert sich auf das Gleichgewicht zwischen staatlicher Kontrolle und unternehmerischer Autonomie, indem er die norwegische Krankenhausreform untersucht. Wir beschreiben das Unternehmensmodell und geben eine Beschreibung der politischen Instrumente, die die Regierung als Eigentümer hat, um Macht und Kontrolle gegenüber den Gesundheitseinrichtungen auszuüben. Wie der Kompromiss zwischen Autonomie und Kontrolle erlebt und praktiziert wird, wird aus einer instrumentellen, institutionellen und umweltbezogenen Perspektive analysiert. Die Datenbank umfasst eine Umfrage, die von Führungskräften der Gesundheitseinrichtungen gesammelt wurde, sowie illustrative Fallstudien. Der Kompromiss kann als mehrdeutig und instabil charakterisiert werden, und wir fragen uns, ob es möglich ist, eine Strategie zu entwickeln, die die Ziele von Kontrolle und Autonomie besser in Einklang bringt.
Lægreid et al. (Thu,) untersuchten diese Frage.
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