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미디어 경제 및 제작 문헌은 ‘세계 언어’로 제품을 제공하는 미디어 회사의 국제적 활동에 대한 통찰을 제공합니다. 연구자들은 영어 콘텐츠와 따라서 영어 회사가 언어적 이점을 가지고 있으며 글로벌 미디어 시장을 지배하고 있다고 지적합니다. 비교적으로, 비지배 언어 지역에서 출발하는 회사들이 해외로 활동을 확장하는 방법에 대한 지식은 제한적입니다. 이는 디지털화와 파편화가 시장을 변화시키고 새로운 비즈니스 기회가 생겨나는 만큼 더욱 관련이 있습니다. 이러한 배경에서 우리는 비지배 언어 시장의 미디어 회사들이 언어적 및 전략적 불리함을 극복하기 위해 새로운 구성과 비즈니스 모델로부터 혜택을 받을 수 있는지를 묻습니다. 독일어 미디어 회사의 사례를 통해 디지털화와 어느 정도의 파편화가 비지배 언어 미디어 회사의 국경 간 활동을 어떻게 중재하는지를 탐구합니다. 최고 미디어 관리자의 질적 인터뷰를 통해 그들의 시장 인식과 국경 간 활동에 대한 전략을 다룹니다. 요약하자면, 시장 계층 구조는 지속적으로 존재하며, 포트폴리오 재정의와 경쟁 심화와 같은 새로운 도전이 나타납니다. 그러나 일반 제품 또는 틈새 시장에 집중하는 회사들은 디지털화로부터 이익을 얻을 수 있으며, 이미 성장하여 언어적 제약을 극복한 회사들도 마찬가지입니다.
Rimscha et al. (Thu,)는 이 질문을 연구했습니다.