Politisches Unternehmertum in der britischen Zentralregierung: Das Team für Verhaltensforschung und die Verwendung von randomisierten kontrollierten Studien

Welche Faktoren erklären den Erfolg des Behavioural Insights Teams des britischen Kabinetts? Um diese Frage zu beantworten, wendet dieser Artikel Erkenntnisse aus der Organisationstheorie an, insbesondere Berichte über Veränderungsagenten. Veränderungsagenten sind in der Lage, mit seniorer Unterstützung durch Entschlossenheit und Geschick Innovationen zu fördern: Sie gewinnen Verbündete und umgehen traditionellere bürokratische Verfahren. Obwohl das Behavioural Insights Team ein Veränderungsagent - vielleicht sogar eine Skunkworks-Einheit - ist, gelten nicht alle in der Literatur identifizierten erleichternden Faktoren in diesem zentralen Regierungsumfeld. Schlüsselfaktoren sind die Bereitschaft, auf nicht-hierarchische Weise zu arbeiten, Fähigkeiten zur Bildung von Allianzen und die Fähigkeit, gute Beziehungen zu expertenbasierten Zielgruppen aufzubauen. Es ist gelungen, einen unternehmerischeren Ansatz für die Regierung zu fördern, indem randomisierte kontrollierte Studien als robuste Methode zur Politikevaluation eingesetzt wurden.