स्थायी विकास लक्ष्यों के अनुरूप पूर्वानुमानित रखरखाव रणनीतियों से नए व्यापार मॉडल

उद्योग चौथी औद्योगिक क्रांति में प्रवेश कर चुका है, जिसे उद्योग 4.0 कहा जाता है, वैश्विक बाजारों और मजबूत प्रतिस्पर्धा के साथ, कुछ पारंपरिक विनिर्माण कंपनियां नई रखरखाव नवाचारों और नीतियों को लागू कर रही हैं, जो डिजिटलाइजेशन और डेटा संचालित दृष्टिकोण पर आधारित हैं, बल्कि सर्विसिटाइजेशन पर भी। इन नए उपकरण रखरखाव व्यापार मॉडलों का कार्यान्वयन विभिन्न स्तरों पर नए संगठनात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता हो सकती है। विभिन्न प्रकार के एकीकरण किए गए हैं, ऊर्ध्वाधर में एक सहज संरचना के साथ बुद्धिमान, लचीले और स्वायत्त इकाइयों का समन्वय करते हुए, क्षैतिज में एक मजबूत बाहरी और आंतरिक आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण के साथ, और अनुप्रस्थ में, एक एकीकृत दृष्टिकोण के साथ जो आंतरिक और बाहरी हितधारकों को लिंक करता है। डिजिटलाइजेशन के अवसरों का लाभ उठाने के लिए उपकरणों के लिए एक नया पूर्वानुमानित रखरखाव व्यापार मॉडल प्रस्तावित किया गया है, जिसमें हितधारक संबंध शामिल हैं। प्रस्ताव के प्रभावों पर चर्चा करने के लिए संगठनात्मक, नवाचार और स्थिरता जैसे विभिन्न दृष्टिकोण अपनाए गए हैं। सामाजिक मूल्य जो संभावित रूप से प्राप्त किया जा सकता है और साथ ही एसडीजी के साथ संरेखण पर भी चर्चा की गई है।