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同じ体系的ショック、1929年の国際経済の崩壊の下で、異なる国々が異なる政策反応を策定した。イギリス、ドイツ、アメリカ、フランス、スウェーデンは皆、デフレーションの定説を試みることから始めた。しかしすぐにデフレーションを放棄し、通貨を切り下げ、関税障壁を構築し、コーポラティスティックな生産およびマーケティングの取り決めを設けた。一部の国々はさらに進み、需要刺激の財政政策を試み始めた。その中で最も成功を収めたのはナチス・ドイツであり、スウェーデンとアメリカの努力ははるかに限られ、効果も薄かった。フランスの試みは1年も経たずに崩壊し、イギリスは決して需要刺激を試みなかった。この政策の逸脱の理由は何か?政策反応の政治、異なる政策連合の社会的基盤、そしてそれが異なる政治的表現を通じて表される方法がその答えを示唆する。すべての国において、労働、農業、そして特定のビジネスの要素が政策の定説に対する反乱の余地を持っていた。国々による違いは、これらの利害関係グループ間の特定の力のバランスと、それらの組み合わせを形成する政治的要因にあった。政治的リーダーシップ、制度、その他の変数が結果に与える影響は、各社会における特定の社会的力がそれをどのように使用し、作用させたかに大きく依存していた。
ピーター・グーレヴィッチ(サン)がこの問題を研究した。