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Ein kleiner, aber bedeutender Teil der Schreibarbeit im noch expandierenden Bereich der Organisationsforschung und -theorie ist der Entlarvung der essentialistischen und (angeblich) wissenschaftlich fundierten Ideen und Programme unserer Kollegen gewidmet. Some of my writing, including this effort, falls within this tradition. Die Entlarvung der vermeintlichen Machttürme in unserem Feld hat eine lose Ähnlichkeit mit der Arbeit von Freiwilligenfeuerwehrleuten. Das Feuer des Interesses hier ist ein Aufruf, unsere thematischen und theoretischen Grenzen zu ziehen, und der intellektuelle Brandstifter ist niemand anderes als Jeffrey Pfeffer, dessen Distinguished Scholar Address von 1992 an die Organization Theory Division der Academy of Management ein bescheidenes Feuer entfachte, dem meine eigene Distinguished Scholar Address von 1993 an dieselbe Gruppe folgte, die darauf abzielte, es zu löschen. Ein Glücksfall auch, denn welcher bessere Theoretiker könnte ein geständiger Anti-Theoretiker wünschen, um ihm zu folgen, und welcher bessere Widerspruch für die Entlarvung hätte vorgebracht werden können als ein anerkannter Desperado des Podiums wie Jeffrey, der Kontroversen wie ein Bär auf der Suche nach Honig umwirbt. In dem Folgenden rekreiiere ich schriftlich, was ich zuerst ansprachegemäß formuliert habe.
John Van Maanen (Mi,) hat diese Frage untersucht.
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